Wer nur anhand von Zahlen Daten und Fakten führt, der verliert Mitarbeiter. Hauptaufgabe einer Führungskraft ist es, ihre Mitarbeiter zu entwickeln, zu fördern, zu fordern, zu begleiten und zu unterstützen. Die Methodik des „Situativen Führens“ nach Persönlichkeit des Mitarbeiters und nach dessen Performance erleichtert den Alltag und das Erreichen der gesteckten Ziele.